Principy vedení

I.                  Princip poloviny

Můžete si být jisti tím, že jakmile se dostanete do vedoucí funkce ve firmě, sesypou se na vás různí obchodníci a budou vám nabízet své produkty, reklamu a spoustu většinou neužitečných nesmyslů. Oni neví, jak na tom firma je. Myslí si tedy, že vlastně sedíte na hromadě prachů, ze kterých si i oni chtějí něco vzít.

V prvních týdnech ve funkci jsem se zaměřil na šetření. Kontroloval jsem od pojištění, platy, výdaje za budovu až po hygienické potřeby všechno. Ušetřil jsem tak několik desítek tisíc korun. Ale pak to přišlo. Jedna nabídka na reklamu v novinách za druhou.

Už od první chvíle se mi podařilo nekývnout na nabídky hned a odložit rozhodnutí o nich na později. Už toto ušetří minimálně polovinu. Ale to je spíše princip odkladu. Princip poloviny přichází na řadu až později: rozhodněte se, co skutečně chcete a pak to vydělte dvěma.

Ale dělit minimálně dvěma musíte vlastně stále. Vydělte dvěma přízeň i nepřízeň podřízených a vše to, čím vám plní uši. Hodně lidí vám chce lichotit a pak z toho profitovat, jiní zase panikaří a jsou hysteričtí.